Éliás Nikolett vagyok, közel egy évtizede foglalkozom önismereti és személyiségfejlesztő folyamatok vezetésével, csoportok facilitálásával és egyéni támogatással. 
Munkám során azt tapasztaltam, hogy a sikeresen működő csapatok alapját nem csupán a szakmai tudás, hanem az emberek közötti kapcsolódás minősége adja. Hiszek abban, hogy a bizalomra, tiszteletre és nyílt kommunikációra épülő együttműködés a szervezetek egyik legfontosabb erőforrása.
A közös munka során segítem az embereket abban, hogy jobban megértsék saját működésüket, felismerjék erősségeiket és tudatosabban kapcsolódjanak önmagukhoz, valamint a környezetükhöz. Az önismereti folyamatok, a személyes felelősségvállalás és az egyéni kompetenciák feltárása kiemelt része a munkámnak.
Hiszek abban, hogy egy szervezet fejlődésének legfontosabb erőforrása maga az ember. Amikor az emberek tisztábban látják önmagukat, felismerik saját értékeiket és felelősséget vállalnak a működésükért, akkor a csapatok együttműködése is magasabb szintre emelkedik, és ez a szervezet eredményeiben is megmutatkozik.

Sallai Friderika vagyok, több mint 10 éve dolgozom HR területen, jelenleg HR Business Partnerként támogatok egy nemzetközi vállalatot az IoT szektorban.

Az elmúlt években közép- és felsővezetőkkel dolgoztam együtt szervezeti változások, vezetői kihívások és csapatműködési kérdések megoldásán. A napi munkám során az üzleti célok és az emberi működés összekapcsolása áll a fókuszomban. 
Coachként a vezetők és csapatok fejlesztését támogatom. Leggyakrabban csapatdinamikával, vezetői működéssel, együttműködési nehézségekkel, szervezeti változásokkal és teljesítményt befolyásoló elakadásokkal dolgozom. 
A team coaching, a csapatépítő workshopok, a karrier- és önismereti folyamatok, valamint a DISC, MBTI és kreatív fejlesztési eszközök egyaránt részei a munkámnak.

A közös munka során arra fókuszálok, hogy a vezetők tisztábban lássák a helyzetüket,

hatékonyabban kezeljék a kihívásaikat. Fontosnak tartom, hogy a közös munka ne csak felismerésekhez vezessen, hanem olyan változásokat indítson el, amelyek a vezetők mindennapi működésében és a csapatok eredményességében is kézzelfoghatóak.